Conocimiento del stock real, mejor gestión del mismo, lo que mejora la rentabilidad del negocio.
Actualmente se está trabajando con herramientas de planificación, que son utilizadas tanto para las compras, como para la asignación de producto, como para el lanzamiento de promociones.
Mayor capacidad de negociación y previsión de compras.
Mejora de los procesos internos.
Situación:
Empresa de distribución, que la única información de producto que existe es la puramente contable de facturación.
